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欢乐球吃球1天刷20个彩贝链接:物資供應部采購員崗位描述

發布時間:2019-05-25 06:47:00 作者:玄木 審核編輯:本站小編 點擊:下載該Word文檔收藏本文

欢乐球吃球头像 www.zdlab.icu 我是魏墻煤業公司物資供應部采購員XXX,負責公司采購工作,下面就我的崗位進行描述:

一、崗位職責及要求

1.負責物資采購工作

(1)掌握所負責物資的儲備情況、生產物資使用情況及物資到貨周期,根據物資采購計劃,把握物資需求情況;

(2)執行公司物資采購管理辦法,遵守公司相關制度規定,依計劃完成物資采購任務;

(3)物資的采購要按公司規定做到先計劃后執行,因生產急需先行購置的部分物資,要及時補簽《材料計劃》。

2.負責物資到貨驗收工作

(1)根據采購合同的約定事項,跟蹤貨物,督促到貨,保證生產物資正常供應,對逾期到貨的物資根據采購合同約定做出相應處罰,并將該客戶誠信等級降級;

(2)根據公司相關規定、物資采購合同,組織相關人員對到貨物資技術參數、外觀質量、檢驗合格證等進行現場查驗,并辦理物資驗收手續;

(3)對驗貨過程中出現的問題進行妥善處理,積極與供貨商溝通,對不合格物資進行退換貨處理,并與相關部門積極協調溝通,保證生產物資正常使用。

3.負責物資入庫管理工作

(1)根據合同內容及物資實際到貨情況,及時將驗收合格的物資入庫,并辦理物資入庫各項手續;

(2)根據公司相關規定和程序、供應商提供的增值稅專用發票,核對物資名稱、型號、價格正確無誤后,辦理物資到貨結算手續;

(3)到貨物資與合同約定內容不一致的,不能辦理入庫,如實際數量多于合同數量、型號不一致、技術要求不一致等。

4.負責物資質量反饋工作

(1)定期深入一線使用單位調研物資使用情況,不定期從材料員、庫管員手中得到第一手物資使用信息,跟蹤記錄物資使用周期;

(2)在質保期內的物資質量出現問題時,及時與供貨商協調按“三包”協議進行處理,保證生產物資的質量狀況;

(3)根據物資質量反饋體系,建立質量信息庫,從而給供應商排隊建檔,進一步加強供應商管理。

5.協助物資退庫管理工作

(1)根據公司物資退庫管理辦法,協助提出物資退庫申請的單位,做出退庫準備,將退庫物資整理放在待驗區;

(2)組織相關部門對需退庫物資進行驗收,經驗收合格的物資進行退庫處理,并做好相關賬務處理;

(3)對申請退庫的物資,未經過驗收不準予退庫的物資,根據公司制度規定,找出原因,對問題責任人做出相關處罰。

二、作業標準

1.根據生產狀況、施工進度、物資使用周期,把握物資需求情況,核對物資采購計劃,合理掌握物資儲備,及時了解庫存動態,保證礦井生產物資供應。

2.嚴格按照《合同法》及公司物資采購管理辦法,遵守法律法規和公司各項規章制度,把握煤礦物資市場價格變化情況、堅持原則不徇私舞弊、努力降低采購成本,組織相關人員進行物資采購合同談判工作。

3.嚴格按照物資驗收制度對到貨物資組織驗收,保證到貨物資質量符合采購合同約定事項,滿足生產物資需求,嚴把質量關,杜絕不合格物資驗收入庫。

4.嚴格執行物資入庫管理制度,協助相關人員進行入庫管理工作,確保入庫物資質量,保證合格物資按時入庫,并及時辦理結算手續。

5.深入基層調研物資質量,跟蹤記錄物資使用情況,及時做好質量問題解決工作,堅持質量至上原則,保證礦井生產物資質量良好、正常供應。

6.嚴格執行公司物資退庫管理制度,進一步準確反映生產成本,規范物資積壓、滯留或多余時的退庫管理,規范物資采購程序,敦促退庫物資的及時處理,創造健康、健全工作流程。

三、事故案例

天水采油公司“2·23”爆炸事故

(一)事故經過

2002 年2 月23 日甘肅天水采油公司,凌晨開始,聚乙烯新線工藝參數不正常,降負荷生產,值班班長發現懸浮液接受罐壓力急速上升,于是安排3 名操作員到現場關閥門,進行停車處理。不到1 分鐘,新線就發生了劇烈爆炸,造成8人死亡,1 人重傷,18人輕傷,事后統計,公司直接經濟損失高達400多萬。

(二)事故原因

1.直接原因:經事故調查取證分析,認定這起事故的主要原因是一塊不合格的玻璃視鏡。是物資采購人員、驗貨人員嚴重失職,使不合格的視鏡安在了裝置上,埋下了事故隱患。

2.間接原因:本次事故屬于采購、驗收人員嚴重失職,監管部門監督不力,造成的安全責任事故。

(三)防范措施

1.加強物資采購管理,嚴禁采購不合格產品。

2.嚴格遵守公司物資驗收制度。  

3.監管部門要更好的發揮監督指導作用,監督好整個采購驗收環節。

 


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